Aus
Zukunft
Umsatz
machen.
Beratung für Inhaber und Geschäftsführer im Mittelstand
KI ist in den meisten Unternehmen ein Thema der Prozessoptimierung: schneller, günstiger, weniger Fehler. Überlebenswichtig ist aber: Worauf beruht der Wert Ihres Unternehmens und was macht KI damit?
Die Technologie verändert Märkte, schafft neue Konkurrenz und macht Leistungen günstiger. Wenn dadurch Ihre Geschäftsmodelle in Gefahr geraten, hilft der beste Prozess nicht mehr. Umgekehrt werden Leistungen, Ressourcen oder Kompetenzen von Ihnen wertvoller und es entstehen neue Chancen.
Ich analysiere beides: Wo sich Geschäftsmodelle ändern und wo sich neue Potenziale ergeben. Mit dem Ziel, für Ihr Unternehmen aktiv die Zukunft zu gestalten.
Die Wirkungen von KI zu erkennen und das Unternehmen danach auszurichten, ist die Aufgabe der Geschäftsführung.
Dabei helfe ich.
Meine Analysen und Empfehlungen beruhen auf einer klaren Trennung: Was verändert KI an Geschäftsmodellen und was ist nur Verbesserung von Prozessen? Beides ist wichtig, beides braucht eigene Antworten.
Wir gehen Ihre Geschäftsmodelle durch: Wofür bezahlen Ihre Kunden Sie, was macht KI damit, was bleibt knapp, wo entsteht Neues.
Nach zwei bis drei Wochen haben Sie ein klares Bild und eine Grundlage für zukünftige Entscheidungen.
Zur DiagnoseAls Sparringspartner bin ich da, wenn Entscheidungen anstehen: ein neuer Markt, ein neuer Wettbewerber, eine Investition, eine andere Organisationsform.
Sie rufen an, wir denken es gemeinsam durch, Sie entscheiden.
Zum SparringFür Kongresse, Kundenevents und Führungsrunden: Spannende Impulse darüber, was KI mit Geschäftsmodellen macht – zum Nachdenken und Umsetzen.
Ihr Publikum geht mit neuen Ideen, Einsichten und Anregungen nach Hause.
Zu den VorträgenKunden und Auftraggeber (Auswahl)
Digitale Geschäftsmodelle ziehen sich durch meine Laufbahn: mit über zwanzig Jahren Führungserfahrung, von Bertelsmann und LexisNexis bis zur Geschäftsführung von Digitalunternehmen.
Heute berate ich Inhaber und Geschäftsführer im Mittelstand, lehre an der School of Business der FH Münster, bin Dozent des KI-Zertifikatskurses der Universität Münster Professional School und engagiere mich als Aufsichtsratsvorsitzender beim Digital Hub münsterLAND.
Ein Wettbewerber bietet plötzlich eine Leistung viel billiger an. Kunden beginnen, andere Preise oder Abrechnungsmodelle zu erwarten. Ein Produkt, das bisher Umsatzträger war, wird durch KI zur Commodity. Oder in Ihrem Unternehmen laufen schon zehn KI-Projekte, aber niemand weiß, ob sie strategisch relevant sind.
Kommt Ihnen das bekannt vor? Dann kann ich Ihnen weiterhelfen.
Im ersten Gespräch klären wir, wo Sie stehen und ob ich helfen kann.
Analysen, Gedanken und Beispiele dazu, wie KI Geschäftsmodelle verändert.
Toyota versichert sein Wissen Auf dem Pressefoto von Nikkei Asia faltet ein Roboter ein Hemd. Zwei Finger pro Arm, daneben steht ein Toyota-Mitarbeiter und schaut zu. 
Stirbt das klassische SEO, wenn Agenten einkaufen? Je gründlicher ein KI-Agent nachdenkt, desto egaler wird ihm, auf welchem Platz ein Angebot steht. Damit gerät eine Grundannahme der … 
Bonprix bereitet den Shop auf Agenten vor. Warum das jetzt schon clever ist. bonprix sagt, KI-Agenten bringen bisher fast keinen Traffic. Und bereitet den Shop trotzdem auf sie vor. 