Der Trend zu „Tiny Teams“ beginnt, die Startup-Landschaft umzukrempeln. Kleine KI-gestützte Teams erreichen beeindruckende Wachstumszahlen mit deutlich weniger Personal als traditionelle Startups.
Der Erfolg dieser kleinen Teams ist beeindruckend und hat sich zu einem regelrechten #TinyTeam-Meme in der Branche entwickelt:
❇️ Cursor (Anysphere): 0 auf 100 Mio USD ARR in 21 Monaten mit nur 20 Mitarbeitern.
❇️ Bolt: 0 auf 20 Mio USD ARR in 2 Monaten mit 15 Mitarbeitern.
❇️ ElevenLabs: 0 auf 100 Mio USD ARR in 2 Jahren mit 50 Mitarbeitern.
❇️ Mercor: 0 auf 50 Mio USD ARR in 2 Jahren mit 30 Mitarbeitern.
Einige KI-gestützte Startups setzen sich bewusst Grenzen für ihr Personalwachstum:
❇️ Runway Financial plant, bei maximal 100 Mitarbeitern zu bleiben, da jeder Mitarbeiter mit KI-Unterstützung die Arbeit von 1,5 Personen leisten kann.
❇️ Agency, ein Startup für KI-gestützten Kundendienst, will ebenfalls nicht mehr als 100 Mitarbeiter einstellen.
Der „Tiny Teams“-Trend stellt damit das klassische VC-Modell auf den Kopf.
Startups brauchen weniger Kapital, um profitabel zu werden. Früher kostete es eine Million Dollar, um eine Million Umsatz zu erreichen – heute reicht oft ein Fünftel davon. Investoren sehen sich mit einem Überangebot an Kapital konfrontiert, da viele Startups kaum noch externe Finanzierung benötigen.
Gleichzeitig wird Talent wichtiger als Geld. In einer KI-gestützten Welt zählt nicht mehr, wer das meiste Kapital aufbringt, sondern wer es am klügsten einsetzt.
Neue VC-Modelle entstehen als Antwort auf den Wandel:
❇️ SteelPerlot, unterstützt von Ex-Google-Chef Eric Schmidt, investiert in plattformübergreifende Technologien.
❇️ LettsGroup setzt auf kapitaleffiziente Ventures und baut mit ihrer KI-VentureFactory gezielt neue Unternehmen auf.
Statt nur Kapital bereitzustellen, bieten diese Investoren fortschrittliche Entwicklungsplattformen für Gründer.
Der „Tiny Teams“-Trend zeigt, dass KI auch die Spielregeln für Startups grundlegend verändert. Mit den richtigen KI-Tools können kleine Teams Ergebnisse erzielen, die früher nur mit großen Belegschaften möglich waren.
Dies führt zu einer Demokratisierung des Unternehmertums und stellt gleichzeitig traditionelle VC-Modelle vor neue Herausforderungen.
Das muss ja so schlecht nicht sein.